韦东良：垃圾发电厂应融入城市、工业之心，创造更高价值！
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2024年1月4日，由E20环境平台主办的“2023（第十七届）固废战略论坛”在北京正式开幕。浙能锦江环境控股有限公司董事长韦东良以“大协同、大循环，高质量构建生态综合体 V3.0”为主题，分享了浙能锦江环境在高质量发展时代下，垃圾焚烧发电行业如何更好地与城市、工业相结合，走出更多发展道路的探索与实践。
来源：中国固废网 整理：汪茵
2024年1月4日，由E20环境平台主办的“2023（第十七届）固废战略论坛”在北京正式开幕。浙能锦江环境控股有限公司（以下简称“浙能锦江环境”）董事长韦东良以“大协同、大循环，高质量构建生态综合体 V3.0”为主题，分享了浙能锦江环境在高质量发展时代下，垃圾焚烧发电行业如何更好地与城市、工业相结合，走出更多发展道路的探索与实践。
韦东良
韦东良表示，垃圾焚烧发电行业的英文是“waste-to-energy (“WTE”) industry”，蕴含了这一行业的一个底层逻辑，即将垃圾变废为宝。
在垃圾焚烧发电行业发展的第一个阶段，就是以垃圾焚烧发电厂为主体，将作为废弃物的垃圾转化为能源（电力），代替煤炭资源发电，这也是从业者对这一行业最早的认识。
第二阶段是静脉产业园阶段，以生活垃圾发电为中心协同处置其他城市固废，并将其转化为动力输出。韦东良介绍，最早，垃圾焚烧行业输出端以电力为主，之后，挖掘出了价值更高的供热、供汽用途。
第三阶段是打造 “城市生态综合体”，有效地将城市的工业中心与城市中心结合起来。在这一阶段的输入端是生活垃圾、污泥、餐厨垃圾与工业垃圾等各类“静脉”，输出端则是较以往更为丰富的“动脉”，浙能锦江环境在输出端进行了诸多探索。
比较传统的输出方式包括：1、传统的供电、供热或供汽输出口；2、飞灰、炉渣资源化。韦东良表示，飞灰的处置成本与其能做成产品实现的资源化程度有关，如果飞灰资源化产品能卖出一个很好的价格，就有可能降低飞灰的处置成本。浙能锦江环境目前通过水洗技术，去除重金属，再将飞灰制成保温材料或其他建材；炉渣资源化利用则能减少社会对铁矿石、铝矿石等自然矿产的开采，是低碳循环中非常重要的一环。
除传统输出方式外，浙能锦江环境也探索出了制成工业气体、碳捕集制成绿色甲醇等其他合作模式。
韦东良介绍，工业气体市场是个万亿市场，随着经济发展，化工行业对氮气、氧气与氩气等各类工业气体需求也与日俱增。日常生活中，就连喝到的牛奶也需要用到氮气。工业气体公司生产蒸汽传统方式是依靠高价的电力，每年能耗成本最大可达到几十亿。
浙能锦江环境将蒸汽输出给工业气体公司，工业气体公司利用蒸汽制气，同时蒸汽余热可用于城市供热。这样一来，不仅收益高于传统的供电、供热与供汽模式，成本还比天然气的成本更低，客户的接受度与积极性也更高。对工业气体公司而言，也能降低成本。
韦东良表示，浙能锦江环境其中一家电厂还计划与用能企业合作，通过建高压蒸汽管道，向对方出售高压蒸汽，再通过另一条管道回输低压蒸汽，低压蒸汽还可被再度利用，实现能源梯级利用，不仅实现了高效益，还让垃圾焚烧发电厂真正融入了工业园区的心脏。
以上多种模式相结合也能达到更大的能源循环利用效果，为浙能锦江环境带来了更高的效益。
韦东良介绍，根据欧洲制定的低碳准则，生物质能源是一种绿色能源，垃圾焚烧发电过程中，也会排放大量的二氧化碳。浙能锦江环境捕捉垃圾发电过程中排放的二氧化碳，与制氢结合，制成绿色甲醇。据了解，当前以绿色甲醇作为替代燃料已经成为航运业的新风潮，这一领域未来大有可为。
韦东良总结，要打通“静脉”、“动脉”这一套循环系统，就需要有足够多、足够有价值的“动脉”作为输出端，浙能锦江环境则通过更多模式创造了不少“动脉”，实现了更高的经济价值。
韦东良表示，以往垃圾焚烧发电厂远离城市或工业园区，建在城郊接合地是当前的常态，由此导致了运营成本及能耗较高等一系列问题。但他认为，垃圾焚烧发电厂不能真的被边缘化，不能远离城市中心，被安置在城市边角地带或者山上，若如此一来，垃圾发电厂产出的能量将难以融入城市的动力循环体系。
不过，韦东良也提出，垃圾焚烧电厂虽不能成为城市的核心，但可以成为城市的相对中心。浙能锦江环境的许多项目都具有相对规模较大、靠近城市中心等特点，不仅方便统筹周边生活垃圾、餐厨垃圾与污泥等，更方便后期通过动力输送管道将垃圾焚烧发电项目与所有用能企业串联在一起。
韦东良介绍了浙能锦江环境的两大代表性项目：
昆明五华项目: 垃圾处理能力为2250吨/日，于2020年3月投运。该项目已成功应用智能焚烧，正在试点开展设备孪生。因原址逐渐成为城市中心，昆明五华项目迁建至较偏远区域。当地政府逐渐意识到，静脉产业园必须以生活垃圾焚烧为中心进行打造，于是便将餐厨、厨余与污泥等上下游产业逐步聚焦规划至五华项目周边园区。
武汉武昌项目：垃圾处理能力为5500吨/日，预计2024年起逐步投产，可协同处理餐厨、污泥、工业垃圾、填埋垃圾等。该项目具备四大优势：1、设计之初就将智能化纳入考量，为项目高质量运营奠定基础；2、配备高参数机组，发电效率较高；3、规划之初就将整个城市的供热纳入其中，未来转化出的1/3以上蒸汽都将直接用于供热；浙能锦江环境还配备了专门的背压机做功后再去供汽，整体经济价值较高；4、以静脉产业园的模式协同处理了餐厨垃圾、污泥等，最大限度地节约土地，节约投资与运营成本。韦东良表示，武昌项目或将成为整个城区的动力中心与垃圾处理静脉中心。
韦东良表示，垃圾焚烧发电厂协同处置各类固废，又可以为工业园区输出绿色动力及各类金属或建材资源。出于高质量发展与“六化”考虑，他建议，应引导政府相关区域规划，新建垃圾发电厂选址应融入城市工业园区，而非远离城市；存量垃圾发电厂应围绕垃圾发电厂规划工业园区。
不过韦东良也表示，上述建议的前提是垃圾焚烧发电厂必须是智能、高效与先进的，不能存在错位，给周边居民带来不适。如此，垃圾焚烧发电厂才真正有机会融入城市之心。
在对智能化的规划布局中，浙能锦江环境近年来进行了统筹规划，并制定了“生产级自动驾驶-设备级数字孪生-电厂级智慧管理-企业级经营大脑”四步走战略，同步开启企业的数智化转型升级探索之路。
1、生产级自动驾驶：通过图像视频识别、云计算、机器学习等手段，实现锅炉自动化燃烧控制，提升锅炉运营效率，起到排放更稳定，排放量更低，投入辅材更少，产出的蒸汽量增多，降低人工成本等效果；
2、设备级数字孪生：基于3D仿真、视频图像处理、AI等技术，构建云设备，通过将孪生设备与生产、巡检、运维等的协同和优化，寻求设备全生命周期管控，最终实现优化一线工程师工作范围的目的；
3、电厂级智慧管理：利用大数据分析、人工智能等关键技术，通过计划协同、生产管控、智能仓储、采购/供应商协同、智慧安全环保、智能巡检等智慧应用，打造安全、环保、低碳的无人化数字电厂；
4、企业级经营大脑：打造总部层面企业级经营大脑，下属各运营企业的运行状况实时上传至总部，总部远程对电厂运行状况进行智能评价、实时诊断，大大提高工作效率，提升企业整体运营管理水平。
本期编辑：焱焱
统筹：李晓佳
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